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経営を攻勢する８大要因をしっかりと押さえる
ランチェスター法則とは？
なぜ？同じ商品を扱っているのにそんなに差がつくのか。
中小企業だから利益性が悪いのではない。
こういうことで、１位作りを目指して経営をしてもらいたい。
経営の本質は、まずお客を作り出し、次に、作ったお客様を維持しながら、お客様の数を多くしていく事にあります。
社長用の経営の現状分析
自社の実態を示す総合評価
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営業、顧客維持
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