社長用の経営の現状分析

現状分析は１９１０年に、アメリカで銀行の貸し付け係りをしていた、アレキサンダー・ウォールが考えた方法が使われています。

分析の４大用途
分析は、当然何に使うかによって違ってきます。

一般的に使われている物
１：銀行用　貸付をする為の分析
２：投資家用　株を買う人用。資産状態、配当性を知る

実は重要な物
３：社長用　経営の安全値と、段階的な危険値の提示
４：従業員教育用　損益状態や従業員の貢献度を、
従業員の立場でも分かるように説明

竹田ランチェスター・ビジネス・モデルでは、３、４番を中心にオリジナル手法で進めて行きます。